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确定精装修方案:
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根据客户需求和项目特点,制定精装修方案,包括装修风格、材料选择、色彩搭配、家具布局等。
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进行市场调研:
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了解当地精装修市场的行情和价格,收集相关案例和资料,为后续的决策提供参考。
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确定施工队伍:
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选择经验丰富、技术过硬的施工队伍,确保精装修工程的顺利进行。
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进行预算评估:
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根据精装修方案和市场调研结果,进行预算评估,确定工程费用和时间计划。
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签订施工合同:
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与施工队伍签订施工合同,明确工程范围、质量标准、工期、费用等条款。
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进行现场勘查:
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在签订合同后,进行现场勘查,了解现场条件和环境,为后续的施工做好准备。
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准备材料和设备:
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根据精装修方案和施工合同,准备所需材料和设备,确保工程质量。
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安排施工计划:
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根据现场勘查结果和预算评估,安排施工计划,包括工期、人员、设备等安排。
水电管线、开关插座位置检查;
墙体方正检查;
墙体实测实量;
洞口及地坪验收;
毛坏房施工管理思路的转变:
监督内容和监督方式的改变
标杆企业的毛坯房质量管理:
士建总包整改不及时的处理方式;
移交完后再出现问题的处理原则
移交的时间前置:
装修总包义务:
做好移交记录
工序管理流程作用:
规范装修房施工工序流程,明确甲方、监理验收责任和验收项目,以便对施工过程 进行整体把控
工序管理流程内容:
装修房标准施工工序,监理验收项目,甲方控制点;
关键工序验收示例:
开工准备:
施工过程:
材料管理内容:
加强对甲供材料、乙供材料的计划和质量材料计划管理
材料验收管理:
验收标准:
建立厂家技术支持体系:
完整性、真实性、及时性
按户存档;
完整性、真实性、及时性
按户存档;
水电管线、开关插座位置检查;
墙体方正检查;
墙体实测实量;
洞口及地坪验收;
毛坏房施工管理思路的转变:
监督内容和监督方式的改变
标杆企业的毛坯房质量管理:
士建总包整改不及时的处理方式;
移交完后再出现问题的处理原则
移交的时间前置:
装修总包义务:
做好移交记录
工序管理流程作用:
规范装修房施工工序流程,明确甲方、监理验收责任和验收项目,以便对施工过程 进行整体把控
工序管理流程内容:
装修房标准施工工序,监理验收项目,甲方控制点;
关键工序验收示例:
开工准备:
施工过程:
材料管理内容:
加强对甲供材料、乙供材料的计划和质量材料计划管理
材料验收管理:
验收标准:
建立厂家技术支持体系:
完整性、真实性、及时性
按户存档;